No último dia do Transformar Juntos Roraima, realizado pelo Sebrae/RR no Centro Amazônico de Fronteiras (CAF-UFRR) uma das atividades que mais chamou a atenção do público foi o Laboratório de Inovação: Construindo Soluções para o Setor Público, realizado na Sala Estratégica com a equipe do Inovajurr, o Laboratório de Inovação do Tribunal de Justiça de Roraima (TJRR).
A oficina foi conduzida por France James Galvão, chefe do Laboratório de Inovação, e por José Mário Marassato, gerente de projetos do TJRR. A proposta foi diferente das palestras tradicionais: em vez de apenas ouvir, os participantes foram convidados a construir soluções na prática.
A atividade mostrou como a inovação pode ser aplicada no serviço público de forma simples, objetiva e com resultados reais. Servidores, gestores e representantes de instituições participaram de dinâmicas que envolveram criatividade, troca de ideias e construção coletiva.
Durante a oficina, os participantes passaram por etapas como identificação de problemas, definição de desafios, criação de soluções e prototipação. A metodologia utilizada foi baseada no Duplo Diamante do Design Thinking, bastante usada em processos de inovação e planejamento estratégico.
Segundo José Mário Marassato, o objetivo foi apresentar a metodologia que já vem sendo utilizada pelo Tribunal de Justiça de Roraima para melhorar processos internos e criar soluções mais eficientes dentro do Judiciário.
“A oficina Construindo Soluções para o Setor Público foi uma experiência intensa, colaborativa e totalmente prática. Nosso principal objetivo foi compartilhar a essência do Inovajurr e mostrar que inovação no setor público não é apenas inventar algo novo, mas colocar em prática ideias que realmente resolvam problemas e tragam resultados para a sociedade”, explicou.
Ele destacou que, mesmo com o tempo curto, o envolvimento dos participantes foi muito positivo.
“Trabalhamos com etapas de imersão, definição, ideação e prototipação. O engajamento foi muito bom. Em poucos minutos, os participantes conseguiram aplicar técnicas de brainstorming e desenhar um Produto Mínimo Viável, o MVP, que é quando a ideia começa a ganhar forma real”, afirmou.
A programação teve momentos de integração entre os grupos, atividades de criatividade, levantamento de problemas, votação de ideias e construção de protótipos em papel. Cada equipe precisou pensar em soluções que pudessem ser colocadas em prática dentro da realidade do setor público.
Para José Mário, a principal mensagem deixada foi que inovar não depende de grandes estruturas, mas de iniciativa.
“O importante é começar e fazer acontecer, independentemente de onde ou como você começa”, reforçou.
Balanço positivo
O diretor de Administração e Finanças do Sebrae Roraima, Almir Sá, também avaliou de forma positiva a programação e destacou que o evento cumpriu seu papel de aproximar gestores públicos de novas ferramentas e estratégias.
“Eu não tenho dúvida do sucesso do Sebrae e de todas as pessoas que participaram nesses dois dias. O poder público precisa dessas informações, precisa conhecer novas estratégias e buscar formas de melhorar o trabalho das equipes e das políticas públicas”, afirmou.
Segundo ele, além das palestras e oficinas, a premiação do Prêmio Prefeitura Empreendedora também ajudou a valorizar iniciativas importantes desenvolvidas nos municípios.
“As palestras, as oficinas e também o prêmio mostraram isso. Foi um momento importante para reconhecer boas práticas e incentivar novas ações. Isso fortalece muito o ambiente de negócios e a gestão pública”, disse.
Almir Sá também destacou que a próxima edição já deve trazer novos temas e aprofundar discussões que hoje já fazem parte da realidade da administração pública, como o uso da inteligência artificial.
“No próximo ano podemos avançar ainda mais. A inteligência artificial no poder público, por exemplo, precisa ser debatida com mais profundidade, mostrando experiências que já funcionam e como isso pode trazer mais agilidade, mais eficiência e mais qualidade no serviço prestado à população”, completou.
